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Systemische Supervision

Wenn wir mit Menschen arbeiten stehen wir auch immer als Person mit diesen Menschen in Kontakt. Dies erfordert von Zeit zu Zeit Reflexionsprozesse, um neue Ideen für Kommunikation und Beziehungsgestaltung zu erhalten, Grenzen zu erkennen, Ressourcen (wieder-) zu entdecken und nicht zuletzt zur Selbstfürsorge. Durch Perspektivenwechsel entstehen veränderte Sichtweisen auf Situationen und damit werden (professionelle) Handlungsmöglichkeiten und -kompetenzen erweitert.
Damit wächst die Motivation an der täglichen Arbeit, was zur Qualität dieser beiträgt.
Mir ist der konkrete Praxisbezug und die Umsetzbarkeit der für Sie entwickelten Lösungen wichtig.




Einzelsupervision
Berufliche Themen reflektieren- in einem intensiven Rahmen und individueller Beratung.

Fallsupervision
Die Kompetenzen und vielfältigen Möglichkeiten der Gruppe unterstützen bei der Reflexion beruflichen Handelns.

Teamsupervision
Hier ist das Arbeitsteam und die Kommunikation miteinander zentral. Wie kann ein Team zufriedenstellend miteinander arbeiten?
Inhalte können z.B. sein:
Kommunikationsstrukturen, gemeinsame Ziele,  Zusammenarbeit, Arbeitsstrukturen, Werte und Kultur.
Auch als Teamentwicklung bei Veränderungen in der Teamstruktur/Neugestaltung des Teams. 

Und so geht es...


 Nach einem ersten gegenseitigen Kennenlerntermin vereinbaren wir für den gemeinsamen Supervisionsprozess eine gewünschte Anzahl von Terminen. Sie können aber jederzeit den Supervisionsprozess beenden, wenn Sie diesen nicht mehr als hilfreich erleben.